Chuyển đổi số trong doanh nghiệp vừa và nhỏ: Chia sẻ thực tiễn từ CEO Công ty Tư vấn Quản lý OCD

Ngày 15 tháng 9 năm 2025, tại phòng A701 – Nhà A – Trường Đại học Ngoại thương, Khoa Quản trị Kinh doanh đã tổ chức buổi chia sẻ đặc biệt với diễn giả TS. Tăng Văn Khánh – Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn Quản lý OCD, chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, tái cấu trúc và chuyển đổi số cho doanh nghiệp.

Buổi chia sẻ diễn ra trong khuôn khổ hai học phần:

  • Tinh thần doanh nhân, khởi sự kinh doanh và quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ của lớp Cao học Quản trị Kinh doanh K31B
  • Kinh doanh điện tử của lớp Cao học K31 Kinh doanh thương mại

Đây là dịp để học viên được tiếp cận kiến thức chuyên sâu, thực tiễn về chuyển đổi số trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) – một chủ đề thời sự mang tính sống còn với các nhà quản trị hiện nay.

Bối cảnh chuyển đổi số – Cơ hội & thách thức cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

  1. Tăng Văn Khánh mở đầu buổi chia sẻ bằng việc phân tích bối cảnh kinh doanh hiện đại, nơi chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc đối với doanh nghiệp nếu muốn tồn tại và phát triển bền vững.

Ông chỉ ra rằng, với doanh nghiệp vừa và nhỏ – vốn có nguồn lực hạn chế – việc chuyển đổi số cần tư duy chiến lược và cách tiếp cận thực tế, đặc biệt phải linh hoạt trong việc lựa chọn công nghệ, mô hình triển khai và lộ trình đầu tư.

Diễn giả cũng chia sẻ những xu hướng nổi bật mà SMEs có thể tận dụng như:

  • Ứng dụng các giải pháp ERP/CRM đơn giản và phù hợp với quy mô
  • Tăng cường hiện diện số thông qua các nền tảng TMĐT, mạng xã hội, digital marketing
  • Tối ưu vận hành bằng quy trình tự động hóa chi phí thấp (low-code/no-code)

Kinh nghiệm triển khai và quản trị dự án chuyển đổi số thực tiễn

Với vai trò là người trực tiếp tư vấn và triển khai nhiều dự án cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, TS. Tăng Văn Khánh đã chia sẻ một cách cặn kẽ về:

  • Các bước triển khai chuyển đổi số hiệu quả trong SMEs
  • Bài toán về thay đổi tư duy lãnh đạo và văn hóa nội bộ
  • Sai lầm thường gặp khiến dự án số hóa thất bại hoặc không đạt được kỳ vọng

Diễn giả đặc biệt nhấn mạnh vai trò của người lãnh đạo trong việc dẫn dắt quá trình chuyển đổi, từ việc xác định tầm nhìn, truyền thông nội bộ, đến cam kết nguồn lực và đánh giá hiệu quả theo từng giai đoạn.

Tương tác – chia sẻ – truyền cảm hứng

Buổi chia sẻ diễn ra trong không khí gần gũi, học thuật nhưng vẫn đầy tính thực tiễn. Học viên từ cả hai lớp đã đặt nhiều câu hỏi liên quan đến:

  • Cách SMEs lựa chọn công nghệ phù hợp?
  • Giải pháp nào giúp doanh nghiệp khởi nghiệp tối ưu hóa vận hành bằng số hóa?
  • Kinh nghiệm vượt qua kháng cự nội bộ trong các dự án chuyển đổi?
  1. Khánh không chỉ trả lời chi tiết mà còn mang đến góc nhìn sâu sắc từ những bài học thực tế, với những ví dụ sinh động từ các doanh nghiệp tại Việt Nam.

Khép lại buổi học bằng sự tri ân và kết nối

Kết thúc buổi chia sẻ, TS. Nguyễn Thị Hồng Vân – giảng viên lớp K31 Kinh doanh thương mại và TS. Trần Minh Thu – giảng viên lớp Cao học QTKD K31A, đã đại diện Khoa gửi lời cảm ơn chân thành tới diễn giả và trao tặng quà lưu niệm thay cho lời tri ân.

Đại diện giảng viên cũng gửi lời chúc tốt đẹp đến TS. Tăng Văn Khánh và Quý công ty OCD, chúc Quý công ty ngày càng phát triển, đồng hành với nhiều doanh nghiệp Việt trên hành trình chuyển đổi số bền vững.

Thông tin diễn giả:
TS. Tăng Văn Khánh

  • Tổng Giám đốc – Công ty Tư vấn Quản lý OCD
  • Chuyên gia tư vấn chiến lược, tái cấu trúc và chuyển đổi số cho doanh nghiệp
  • Diễn giả nhiều năm tại các chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp, tư vấn phát triển tổ chức tại Việt Nam

TIN LIÊN QUAN

TIN MỚI NHẤT